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猴年伊始 開工大吉 點將列兵 整戈出發——溢多利舉行2016年開工儀式及聘任大會
2016-02-18

2016溢多利開工升旗儀式現場

  羊隨新風辭舊歲,猴節正氣報新春。2016年2月16日(正月初九)上午8時28分。我司在珠海總部新辦公大樓前舉行2016新年開工儀式。陳少美董事長及公司高管層,以及科研、生產、營銷、直屬四大系統員工參加開工儀式。


  伴隨著莊嚴的國歌、溢多利之歌,國旗和司旗先后緩緩升起、迎風飄舞。大家心中祝愿公司在猴年動力十足、再創驕人佳績!伴隨祝福的話語和歡快的樂曲,陳少美董事長親自為大家派發“新年利是”,笑容和喜悅激漾在每個人臉上和心中。溢多利猴年開工大吉!



陳少美董事長親自為大家派發“新年利是”

溢多利2016年聘任大會現場

  下午,在珠海總部一樓多功能會議廳,常務副總裁周德榮作了“溢多利2016經營目標、指導思想、工作重點”的報告;人力資源總監丁思亮宣讀了“溢多利2016組織架構調整的決定”,并展示說明了公司2016新的組織架構圖,宣讀了2016各崗位聘任名單;陳少美董事長、總裁作了新年致辭;各中心負責人隨后分別發言,他們的發言干勁十足,表達了完成2016目標任務的信心和決心。

常務副總裁周德榮作“溢多利2016經營目標、指導思想、工作重點”報告

人力資源總監丁思亮宣讀“溢多利2016組織架構調整的決定”和2016各崗位聘任名單

  常務副總裁周德榮在報告中指出,2016年度公司工作的指導思想為“建立集團化管理模式,完善子公司管理體系和管理機制;整合公司集團化資源,提升公司綜合競爭力,打造公司生物產業品牌新形象;加快高端人才引進,加大人才梯隊建設;加大科研投入,強化自主創新能力;加快新產品開發速度;科學規劃生產布局;增加生產技改投入;完善一體化質量管理體系;落實EHS管理體系,確保全年環保、安全生產零事故;建立國內新增業務板塊營銷網絡;完善海外營銷網絡及渠道建設;實施ERP、RAP信息化管理,提高公司管理水平;加強內部控制,實施費用預算管理;完成董事會下達的全年經營目標。”

陳少美董事長致辭和總結發言
  陳少美董事長在致辭和總結發言中強調:“2016年我們要進一步加強團隊建設,激活內部人力資源,形成人才梯隊結構;整合集團公司研發資源,加強技術引進與合作,引進科研高端人才。今年,各板塊、各部門員工要緊密圍繞公司指導思想和部門工作思路與重點,有步驟,有規劃,努力推進和完成全年各項工作指標。”